◆講述人：梁家鎮(zhèn)桂莊村黨支部書(shū)記助理王鑫艷

駐村近1年來(lái)，梁家鎮(zhèn)桂莊村一對(duì)父子返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的故事，讓該村黨支部書(shū)記助理王鑫艷很受觸動(dòng)。在這對(duì)父子的帶領(lǐng)下，桂莊村逐漸成長(zhǎng)為“美富強(qiáng)”的全國(guó)文明村。2018年，桂莊村面臨產(chǎn)業(yè)落后、勞動(dòng)力外流的困局，當(dāng)?shù)氐摹澳苋嘶匾闭邘?lái)了破局希望。經(jīng)過(guò)數(shù)月摸排，村黨支部關(guān)注到了在外經(jīng)商的韓來(lái)路，但他多次婉拒村里的電話(huà)邀約。線(xiàn)上溝通無(wú)果，村黨支部書(shū)記楊文杰親自上門(mén)面談，詳細(xì)介紹家鄉(xiāng)發(fā)展?jié)摿头掂l(xiāng)政策支持，終于打消他的顧慮。

2019年，韓來(lái)路毅然返鄉(xiāng)，決定投資2000萬(wàn)元建設(shè)“果玩”田園綜合體，但創(chuàng)業(yè)之初就遇到了難題：村里閑散地多卻不集中，村民又不愿流轉(zhuǎn)、未能建立信任。關(guān)鍵時(shí)刻，村黨支部站了出來(lái)。楊文杰帶領(lǐng)黨員率先流轉(zhuǎn)自家土地，并逐戶(hù)向村民講解利好政策。在黨組織的支持下，韓來(lái)路成功流轉(zhuǎn)800畝土地：特色果蔬種植、萌寵樂(lè)園、游樂(lè)場(chǎng)有了“安身之地”。

2021年,韓來(lái)路主動(dòng)參與鎮(zhèn)黨委和村黨支部謀劃的紅色文旅項(xiàng)目，牽頭購(gòu)置紅船畫(huà)舫船、參與改造污水坑、修建紅旗灣和紅旗廣場(chǎng)、建設(shè)桂園田居民宿。這一系列舉措不僅盤(pán)活了鄉(xiāng)村資源，更推動(dòng)桂莊村成功創(chuàng)建國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)。2023年他參與建設(shè)的“熹園”民宿及露營(yíng)基地，一年吸引了10萬(wàn)人次游客，讓村子熱鬧起來(lái)。

父親的奮斗成果，點(diǎn)燃了兒子韓在銳的返鄉(xiāng)熱情。“父親讓家鄉(xiāng)‘強(qiáng)起來(lái)’了，我要讓家鄉(xiāng)‘走出去’！”2024年，在禹城市“雁歸興禹”政策吸引下，韓在銳回到家鄉(xiāng)，組建10人直播團(tuán)隊(duì)，短短3個(gè)月，就將梁家大蒜、來(lái)鳳蟠桃等當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)賣(mài)到全國(guó)各地，單日最高銷(xiāo)量達(dá)2萬(wàn)單。為培育本土帶貨力量，在鎮(zhèn)黨委的幫助下，他還牽頭開(kāi)設(shè)“紅領(lǐng)電商”培訓(xùn)課堂，以“老帶新”模式手把手教學(xué)，孵化出16人的本土主播團(tuán)隊(duì)，“清伊餃”“坤陽(yáng)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)”等10個(gè)抖店也陸續(xù)上線(xiàn)，銷(xiāo)量再創(chuàng)新高。

訂單量有了，怎么把貨發(fā)出去讓韓在銳很苦惱。就在他一籌莫展時(shí)，鎮(zhèn)黨委推動(dòng)建成的“室內(nèi)外一體化”電商綜合基地及時(shí)投用，集物流、服務(wù)于一體的“共富工坊”也迅速建成，實(shí)現(xiàn)了“上午下單、下午發(fā)貨”的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)也帶動(dòng)本村80余名群眾家門(mén)口就業(yè)，助力村集體年增收50萬(wàn)元，村民人均年增收3萬(wàn)余元。

從父親盤(pán)活本地資源讓村莊“強(qiáng)筋健骨”，到兒子用數(shù)字經(jīng)濟(jì)打開(kāi)市場(chǎng)讓鄉(xiāng)土“破圈出彩”，這對(duì)父子的接力奮斗，不僅改變了家鄉(xiāng)的面貌，更為鄉(xiāng)村振興提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)：黨組織的戰(zhàn)斗堡壘、能人的返鄉(xiāng)扎根、資源的有機(jī)整合，都是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。